À l’heure où les entreprises travaillent sur leur #onboarding, je suis tentée de les amener à réfléchir à leur process de recrutement.
Dans beaucoup d’organisations, le process de recrutement se déroule ainsi :
🔸 La personne en charge du recrutement procède au sourcing et anime les premiers entretiens.
🔸Elle propose une shortlist au N+1.
🔸Ce dernier rencontre ensuite quelques candidats sélectionnés.
🔸Un candidat est retenu parmi cette sélection.
▶ À son arrivée dans la société, le nouveau collaborateur a donc rencontré son manager et la personne en charge du recrutement;
PENSEZ VOUS QUE CES DEUX PERSONNES SOIENT LES MIEUX PLACÉES POUR LUI PARLER DE SES MISSIONS ET DE SON ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL ?!
Personnellement, j’aime proposer qu’un membre de l’équipe rencontre ce candidat avant sa prise de poste en lui laissant la main pour mener l’entretien.
▶ Ainsi le candidat peut poser des questions sans filtres à son/sa futur(e) collègue.
RESULTAT :
🔹 Le candidat a une meilleure idée du poste et de l’environnement dans lequel il travaillera.
🔹Moins de surprise, plus de transparence = 𝗺𝗼𝗶𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝗳𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗼𝗱𝗲 𝗱’𝗲𝘀𝘀𝗮𝗶 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗲́.
🔹L’équipe qui aura choisi un représentant pour participer à cet entretien est actrice du recrutement.
🔹Elle se sent 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗲 et sera 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗲 lors de son intégration.
𝗘𝘁 𝘃𝗼𝘂𝘀, 𝗾𝘂’𝗲𝗻 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 ?
𝗤𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝘃𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗺𝗮𝘁𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 ?
N’hésitez pas à me faire part de vos remarques en commentaires.
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